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Faire émerger des leaders
Chez inov-On, nous accompagnons les équipiers cooptés par leurs pairs sur la mission de Team Leader ou Capitaine. Nous les équipons d’outils afin qu’ils soient en mesure d’animer leur propre équipe, vers davantage d’autonomie et de responsabilité individuelle et...
Comment avons-nous vécu la crise du coronavirus chez inov-On ?
La période que nous traversons encore aujourd’hui est arrivée sans prévenir et chacun de nous a dû s’adapter à cette situation si particulière. Chez inov-On nous croyons qu’elle peut être une source d’apprentissage importante, si nous le décidons. Vous aussi ?...
Qu’est ce que l’equicoaching ? Points communs entre les chevaux et les organisations libérées
L’équicoaching est une des formes d’accompagnement professionnel d’une personne ou d’un groupe de personnes accompagné/assisté par le cheval. Le cheval dans son statut d’animal (mammifère, grégaire, nomade, herbivores, disposant d’un langage et présent dans...
Un parrain pour tous !
Le parrainage est un principe visant à favoriser l’intégration d’une nouvelle recrue au sein d’une organisation. Ce concept permet d’instaurer une précieuse relation de confiance entre un nouvel arrivant et un collègue n’ayant pas d’enjeu hiérarchique avec ce dernier....
Vis Mon Job : 24 h pour découvrir un autre métier…
Chez inov-On, un groupe de 400 collaborateurs dont les trois quarts sont itinérants, chacun a la possibilité d’effectuer une journée “Vis mon job” à sa date anniversaire d’entrée dans le groupe. Ils peuvent ainsi tous les ans se mettre dans la peau d’un collègue, d’un...
Vu de l’intérieur : 5 clichés sur l’entreprise libérée
L’entreprise libérée est un sujet qui fait couler beaucoup d’encre et qui fait parler de nombreuses personnes, notamment dans l’univers du Management et des Ressources Humaines. Souvent très positifs, les retours se font parfois l’avocat du diable, avec ou sans...
“L’entraide et la confiance, ça change tout”
Le magazine Grazia a souhaité interviewer des salariés “libérés” par leur entreprise. Aux côtés de d’Arnaud de Recyclivre et d’Isabelle de Décathlon, Sophie Lapaquette, co-pilote d’inov-On Expérience, s’est confiée à Clotilde Cadu, journaliste spécialisée sur des...
La transformation managériale vue de l’intérieur
Témoignage d'une équipe sur le chemin de l'entreprise libérée Nous avons demandé à une équipe que nous accompagnons de nous partager leurs impressions quelques mois après le début de notre collaboration. Ils nous font part de leur vécu en toute sincérité : "Au...
Les deux vies d’Alexandre Gérard
“Chez nous, plus on monte dans la hiérarchie, plus on a de devoirs vis-à-vis d'autrui” Actionco, le site des managers commerciaux, est revenu sur le mode de management du groupe inov-On. Alexandre Gérard, Président Directeur Général du groupe s’est confié à...
Les erreurs à ne pas commettre en libérant son entreprise
Courrier Cadres a interviewé Alexandre Gérard à propos des entreprises libérées et des erreurs à éviter lors du changement d’organisation. À l’occasion de cet entretien, il a pu revenir sur les erreurs à ne pas faire lors de la libération de son entreprise. Alexandre...
Surmonter la crise et libérer son entreprise : l’expérience CHRONO Flex
Suite à la crise financière de 2008, il a été difficile pour de nombreuses entreprises de remonter la pente. C’était le cas pour CHRONO Flex, société spécialisée dans le dépannage de flexible hydraulique, il a fallu beaucoup d’efforts pour relancer l’économie de...
C’est l’histoire d’un patron qui a libéré son entreprise…
Dans le livre “Le patron qui ne voulait plus être chef”, Alexandre Gérard, Président de CHRONO Flex, a voulu partager avec le plus grand nombre sa recette de l'entreprise libérée. Tel un colibri, il s’attelle à participer à sa façon à remettre l’humain au cœur des...