Chez inov-On, nous accompagnons les équipiers cooptés par leurs pairs sur la mission de Team Leader ou Capitaine. Nous les équipons d’outils afin qu’ils soient en mesure d’animer leur propre équipe, vers davantage d’autonomie et de responsabilité individuelle et...
La période que nous traversons encore aujourd’hui est arrivée sans prévenir et chacun de nous a dû s’adapter à cette situation si particulière. Chez inov-On nous croyons qu’elle peut être une source d’apprentissage importante, si nous le décidons. Vous aussi ?...
L’équicoaching est une des formes d’accompagnement professionnel d’une personne ou d’un groupe de personnes accompagné/assisté par le cheval. Le cheval dans son statut d’animal (mammifère, grégaire, nomade, herbivores, disposant d’un langage et présent dans...
Le parrainage est un principe visant à favoriser l’intégration d’une nouvelle recrue au sein d’une organisation. Ce concept permet d’instaurer une précieuse relation de confiance entre un nouvel arrivant et un collègue n’ayant pas d’enjeu hiérarchique avec ce dernier....
Chez inov-On, un groupe de 400 collaborateurs dont les trois quarts sont itinérants, chacun a la possibilité d’effectuer une journée “Vis mon job” à sa date anniversaire d’entrée dans le groupe. Ils peuvent ainsi tous les ans se mettre dans la peau d’un collègue, d’un...
L’entreprise libérée est un sujet qui fait couler beaucoup d’encre et qui fait parler de nombreuses personnes, notamment dans l’univers du Management et des Ressources Humaines. Souvent très positifs, les retours se font parfois l’avocat du diable, avec ou sans...
Le magazine Grazia a souhaité interviewer des salariés “libérés” par leur entreprise. Aux côtés de d’Arnaud de Recyclivre et d’Isabelle de Décathlon, Sophie Lapaquette, co-pilote d’inov-On Expérience, s’est confiée à Clotilde Cadu, journaliste spécialisée sur des...
Courrier Cadres a interviewé Alexandre Gérard à propos des entreprises libérées et des erreurs à éviter lors du changement d’organisation. À l’occasion de cet entretien, il a pu revenir sur les erreurs à ne pas faire lors de la libération de son entreprise. Alexandre...
Suite à la crise financière de 2008, il a été difficile pour de nombreuses entreprises de remonter la pente. C’était le cas pour CHRONO Flex, société spécialisée dans le dépannage de flexible hydraulique, il a fallu beaucoup d’efforts pour relancer l’économie de...
Dans le livre “Le patron qui ne voulait plus être chef”, Alexandre Gérard, Président de CHRONO Flex, a voulu partager avec le plus grand nombre sa recette de l’entreprise libérée. Tel un colibri, il s’attelle à participer à sa façon à remettre l’humain au cœur...
Les entreprises libérées, un monde de bisounours ? En produisant un documentaire sur le sujet, nous avons voulu casser les idées reçues et aller à la rencontre d’entreprises sur le chemin de la libération pour savoir comment elles en étaient arrivées là…...
Le bonheur en entreprise peut-il se mesurer ? Le bonheur au travail… On en parle de plus en plus, notamment avec le développement des « Chief Happiness Officer ». Cet engouement autour du bonheur vient du fait que nous nous sommes aperçus que cela avait...
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