Les clés de la transformation managériale
Comprendre les enjeux des trois étapes de la transformation par inov-On Expérience
Public*
- Dirigeants
- Managers
- Chefs de projets
Lieu
Distanciel
Durée
3h en distanciel
Pourquoi 90% des organisations échouent dans leur transformation collaborative ? Vous avez certainement déjà entendu ceci : « j’ai tenté l’entreprise collaborative, mais ça ne marche pas. Ils ne voulaient pas prendre de responsabilités, alors j’ai été obligé de reprendre les rênes ».
De notre point de vue, si autant de dirigeants sont en difficultés, c’est parce qu’ils n’ont pas encore réellement compris :
-
l’incontournable travail préalable sur soi, pour permettre ce saut de paradigme.
-
l’importance de la transformation culturelle nécessaire à l’organisation, qui prend du temps.
Lorsque ces deux premières conditions sont réunies alors la transformation organisationnelle devient une formalité. Dans le cas contraire, elle n’arrive jamais.
Chez inov-On Expérience, grâce à toutes nos expériences internes incubées et externes avec les clients qui nous ont fait confiance, nous sommes convaincus que ces clés sont les seules possibles pour un travail en profondeur de l’organisation, solide et durable.
C’est pourquoi nous partageons, bien volontiers, notre expérience à ceux qui ont décidé d’accompagner ou de faire le grand saut de la transformation. Découvrez en préambule notre livre blanc et inscrivez vous vite à cet atelier pour en parler ensemble de vive voix.
* Publics visés : Leader, Manager, Dirigeant, DRH, RH, Change manager, Coach individuel, Coach d’organisations, Facilitateurs
Permettre à toute personne qui souhaite œuvrer de près ou de loin dans le domaine de la transformation managériale des organisations de s’appuyer sur des clés de lectures éprouvées et fonctionnelles.
Venez vivre une rencontre de 3 heures en distanciel avec un équipier d’inov-On Expérience et un dirigeant qui se transforme, pour découvrir, comprendre et intégrer les clés essentielles de la transformation managériale des organisations.
Dans un format fidèle aux pratiques d’accompagnement d’inov-On Expérience, vous pourrez interagir avec un des équipiers d’inov-On Expérience, entre vous, avec des témoins tout en intégrant via des exercices les clés de lecture proposées.
Il est aussi possible d’organiser une session dans votre entreprise en distanciel ou même en présentiel.
Les accompagnants
Maxime Le Texier
- Intervenant dans les entreprises privées, publiques et tissu associatif sur les thématiques de transformation culturelle et gouvernance partagée.
- Coaching d’équipes et d’organisation.
- Formé aux techniques d’intelligence collective, communication bienveillante et gestion des tensions.
Après 20 ans de carrière variée au sein du groupe Airbus (ingénieur systèmes, chef de projet, manager, formateur et accompagnateur de transformation), il se lance à son compte et collabore avec IOE sur nos programmes de transformation. Formateur en intelligence collective et en gestion des tensions, il accompagne tout type de collectif vers la gouvernance partagée et la démocratie collaborative. Maxime est en effet aussi notre “élu citoyen”: co-fondateur à Toulouse du mouvement participatif Archipel Citoyen, élu municipal à Toulouse depuis 2020, il porte l’intelligence collective et la gouvernance partagée au cœur de notre démocratie.
Alexandre Gérard
Co-pilote d’inov-On Expérience et co-animateur du groupe inov-On
Après 15 ans de Direction « Command & Control » de son entreprise, Alexandre propose en 2010 à ses équipes une démarche de « libération », inspirée par Jean-François ZOBRIST, l’ancien patron emblématique de la fonderie FAVI et, Isaac GETZ, le co-auteur de « Liberté et Cie ».
Son objectif : créer un environnement bienveillant et nourricier qui permettra aux équipiers de mieux s’épanouir et de s’engager. L’organisation devient plus agile et plus performante. Ce parcours, parfois difficile, révèlera une transformation incroyable.
Après un tour du monde en famille d’une année, Alexandre partage cette expérience dans plusieurs conférences. Il se forme au coaching d’organisation, et modélise un processus facilitant la transformation collaborative des organisations. À ce jour, avec l’équipe Inov-On Expérience, il a accompagné plus de 70 organisations.
Tous les détails
TARIFS
50€ HT par personne pour l’atelier
Contact pour « Les clés de la transformation managériale »